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保洁公司财务制度总则
作者:七七保洁网 日期:2020-06-29 21:01:11
财务管理的基本职能
保洁财务管理是保洁公司资金运行的管理,在资金运行过程中包括整个保洁公司经营、出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配,加强财务管理和经济核算,提高经济效益,增源截流,使物业不断保值、增值。
财务管理的基本任务
做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作,如实反映保洁公司的财务状况和经营成果,在资金使用上各项支出要妥善安排,严格控制,注意节约,防止浪费,维护和有效利用企业的各项资产,努力提高经济效益。
会计核算基本原则
通过财务活动加强经济核算,按照国家统一会计制度以及集团财务制度的规定建立会计记账册,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
实行财务监督机制
实行财务监督,维护财经纪律,保洁公司的经营、管理、服务必须根据有关的法规以及财务计划对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督,使资金的筹集合理合法,确保资金分配合理,使投资者获得效益。同时亦及时合理上缴各项税费,向投资者作出明晰的信息反馈。
财务预算管理制度
实行收支两条线的管理,年度财务预算经董事会批准后执行,公司的所有财务收支应严格执行年度财务预算,对超预算的支出,找出原因,须报董事成员批准。
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