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保洁公司的固定资产管理和成本管理

作者:七七保洁网 日期:2020-06-29 21:24:02

一、固定资产的使用部门是固定资产的管理部门

对固定资产的管理要制定相关的制度。

二、固定资产是指使用期限

在一年以上,单位价值在2000元以上的资产。包括房屋、建筑物、机器设备,运输设备,主要办公工具及其它设备等。

三、固定资产计价按实际成本计价

(1)购入的按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金等计价;

(2)自行建造的按照建造过程中实际发生的全部支出计价;

(3)投资者投入的按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;

(4)在原固定资产基础上进行改扩建的,按照固定资产原价,加上改扩建发生的支出,减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价;

四、固定资产实行分级归口管理

实行谁使用谁管理的原则,把固定资产的管理工作落实到部门、个人。各部门对所管理的固定资产必须指定专人负责,加强维护保养,定期检查。

五、固定资产的折旧

公司固定资产折旧采用平均年限法(直线法)计提,固定资产残值率为5%。

六、固定资产购置

(1)对于购入不需要安装的固定资产,要建立严格的入库及领用保管制度,由物管中心、使用保管部门、购置部门会同验收。

(2)对于建设安装的在建工程,在全部工程完工后,财务人员应按工程的实际支出作为入帐价值,按财务制度的要求将在建工程转入固定资产。

七、固定资产的盘点

(1)公司对固定资产进行定期和不定期清查。年终清查由仓管员、使用部门和财务部门实地盘点。不定期清查,根据实际情况组织进行。

(2)盘盈、盘亏的固定资产应查明原因,报批后按规定进行帐务处理。盘盈的固定资产应按其估计净值计入营业收入;盘亏的固定资产按照原价扣除累计折旧,过失人及保险集团公司赔款后的差额计入营业外支出。

八、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废

内部转移都要办理会计手续,加强固定资产的管理。固定资产的管理详细内容参见《固定资产管理规定》

九、成本费用管理

1.公司将一切经营性开支按其性质正确划分为资本性支出和费用支出。费用必须按照权责发生制原则进行核算,严格划分费用的受益期限。公司按期核算所耗费的实际费用,不得以计划、定额、估计费用代替实际费用。

2.费用的计价方法,必须前后一致,一经确定,不得任意改变。

3.经营费用实行预算定额进行管理,公司的相关经营费用在预算内公司掌握使用,超过预算的相关费用须经集团公司董事成员批准后方可使用。

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